Ein Inhouse-Präsentationstraining ist grundsätzlich branchenübergreifend sinnvoll – überall dort, wo Kommunikation Entscheidungen beeinflusst. Besonders häufig wird es gebucht in: - IT & Tech / Software / Engineering: komplexe Inhalte verständlich machen, Stakeholder überzeugen, Roadmaps präsentieren - Consulting & Dienstleistungen: Executive-Readouts, Workshops, Pitch-Situationen, klare Storylines - Industrie & Mittelstand: Projekt-Updates, Qualitäts-/Prozesskommunikation, Change-Formate, Vertrieb - Vertrieb / Sales-Organisationen: Pitch Training, Nutzenargumentation, Einwandbehandlung, Angebotspräsentationen - Finanzen / Versicherung / Immobilien: Vertrauen aufbauen, Komplexität reduzieren, Entscheidungen erleichtern - HR / People & Culture / L&D: interne Kommunikation, Führung, Change, klare Standards für Team-Kommunikation - Gesundheit / Pharma / MedTech: komplexe Sachverhalte sicher, verantwortungsvoll und verständlich vermitteln Wenn eure Themen „zu erklärungsbedürftig“ sind, ist das Training besonders wertvoll – weil wir euch zeigen, wie Komplexität in Klarheit übersetzt wird.

Ein Inhouse-Präsentationstraining verfolgt typischerweise drei Ziele – je nach Team individuell gewichtet: 1) Klarheit & Struktur Ihr bringt Inhalte auf den Punkt: klare Kernbotschaft, roter Faden, Dramaturgie statt Folienfülle. 2) Souveränes Auftreten & Präsenz Mehr Sicherheit in Drucksituationen: Stimme, Tempo, Pausen, Körpersprache, Führung im Raum und in hybriden Meetings. 3) Überzeugungskraft & Entscheidungskommunikation Ihr überzeugt Stakeholder schneller: Nutzenargumentation, Einwände souverän führen, Q&A stabil meistern. Ergebnis: kürzere Meetings, weniger Rückfragen, mehr Buy-in, mehr Entscheidungskraft.

Die Dauer hängt vom Ziel und der Teamgröße ab. Bewährt haben sich: 1 Tag: Fokus-Training für Klarheit, Struktur, Kernbotschaft + erste Auftrittsroutinen 2 Tage: Standardformat für nachhaltige Wirkung (Storyline, Präsenz, Q&A, Kamera-Elemente) 3 Tage: Intensivformat für tiefe Routinen + viele Praxisdurchläufe + Team-Standards Für maximalen Trainingserfolg arbeiten wir in der Regel mit kleinen Gruppen (max. 8 Teilnehmende) und hoher Übungsdichte.

Wir arbeiten mit Methoden, die in Unternehmen schnell Wirkung zeigen – und im Alltag bleiben: - Training am echten Material: eure Präsentationen, eure Themen, eure Stakeholder - Kameratraining & (optional) Videoanalyse: schnelleres Lernen durch Selbst-/Fremdbild-Abgleich - Storyline-Frameworks: roter Faden, Dramaturgie, klare Übergänge, starker Einstieg - Präsentationstechniken für Entscheider: klare Botschaften, prägnante Argumentation, Timing - Q&A-Training und Einwandbehandlung: Fragen führen, nicht „verteidigen“ - Präsenzarbeit: Stimme, Körpersprache, Pausen, Blickkontakt, Raumführung - KI-gestützte Vorbereitung (optional): Kernbotschaften schärfen, Einwände antizipieren, Q&A simulieren, Formulierungen testen - Transfer-Tools: Checklisten, Vorlagen, kurze Routinen für Stressmomente Das Ziel ist nicht „Performance spielen“, sondern authentische Souveränität: klar, ruhig, überzeugend.

Das Training ist ideal für alle Rollen, die regelmäßig Inhalte vermitteln und Entscheidungen beeinflussen: - Führungskräfte & Nachwuchsführungskräfte (Leadership-Kommunikation, klare Ansagen, Townhall/Team-Meeting) - Vertriebsteams (Pitch, Nutzenargumentation, Einwände, Kundentermine) - Projektleitungen & PMOs (Status-Updates, Steering Committees, Stakeholder-Management) - Consultants & Kundenverantwortliche (Präsentationslogik, Storyline, Executive-Readouts) - Produkt- und Tech-Teams (Komplexität reduzieren, Roadmaps, Priorisierungen erklären) - HR / People & Culture (Change, interne Kommunikation, Kultur- und Führungsprogramme) Wenn ihr als Team oft „erklärt“, aber zu selten „ankommt“, seid ihr die richtige Zielgruppe.

Weil es nicht abstrakt ist – sondern konkret. Inhouse-Training ist besonders wirksam, weil: - Direkter Praxisbezug: ihr trainiert eure realen Situationen (statt allgemeiner Übungen) - Gemeinsame Standards entstehen: das Team bekommt eine gemeinsame Sprache für Klarheit & Struktur - Hohe Übungsdichte: mehr Praxis, mehr Feedback, schnelleres Wachstum - Schneller Transfer: ihr könnt das Gelernte direkt in Meetings und Kundenpräsentationen umsetzen - Psychologische Sicherheit im Team: Lernen fällt leichter, wenn man gemeinsam übt statt allein zu kämpfen Kurz: Inhouse verändert nicht nur einzelne Präsentationen – sondern oft die Präsentationskultur im Unternehmen.

Für maximale Wirkung empfehlen wir bis zu 8 TeilnehmerInnen. So bleibt genug Zeit für echte Übung, Feedback und Wiederholung. Wenn ihr mehr Personen seid, ist ein Staffelkonzept sinnvoll: mehrere Gruppen oder ein Mix aus Training + Follow-up, damit Qualität und Praxisanteil hoch bleiben.

- Inhouse in eurer Firma (direkt vor Ort, maximal praxisnah) - aktuell im deutschsprachigen Raum (DACH) - optional in einer festen Seminar-Location (wenn gewünscht)

Die Investition startet bei 2.850 € (inkl. möglicher Rabatte), zzgl. MwSt. sowie Reise- und Unterkunftskosten. Der Preis hängt u. a. ab von Dauer (1–3 Tage), Format (Präsenz/Hybrid), Teamgröße und gewünschten Schwerpunkten (z. B. Pitch Training, Kameratraining, KI-Workflows, Führungskräfte-Fokus).

Ja. Auf Wunsch unterstützen wir euch ganzheitlich – nicht nur als Einzeltraining, sondern als Baustein eurer strategischen Personal- und Organisationsentwicklung. Beispiele: - Trainingspfade für Führungskräfte (Kommunikation, Präsenz, Entscheidungskompetenz) - Standards für Meeting- und Präsentationskultur - Follow-up-Formate (Review, Coaching, interne Multiplikatoren) - Messkriterien (z. B. Klarheit, Timing, Q&A, Verständlichkeit) zur Fortschrittsbewertung