Presentation Labs: sechs Schwerpunkte, ein Handwerk

Ein Presentation Lab ist ein Trainingsformat mit genau einem Schwerpunkt – dem Kurzauftritt, der Fragerunde, dem Kürzen, den Folien, dem freien Sprechen oder dem Online-Termin. Statt einen Tag lang breit über Präsentieren zu arbeiten, wird eine Sache so oft wiederholt, bis sie sitzt. Geübt wird an den echten Anlässen der Teilnehmenden.

An fünf überprüfbaren Punkten: Wird an euren echten Unterlagen geübt oder an Fallbeispielen? Wie hoch ist der Übungsanteil am Tag, gemessen in Stunden? Gibt es eine schriftliche Transferplanung je Person? Nennt der Anbieter Preise oder nur auf Anfrage? Und sagt er im Vorgespräch auch, wann sein Angebot nicht passt? Wer auf alle fünf eine klare Antwort gibt, ist eine engere Wahl wert – unabhängig vom Namen.

Nach dem Anlass, nicht nach dem Thema. Kurze Auftritte und Vorstellungsrunden: 60 Seconds. Unbequeme Rückfragen und Einwände: The Grill. Zu lang und zu voll: Kill Your Darlings. Folien und Zahlen: Power On Point. Frei sprechen ohne Folien: Power Off Point. Online- und Hybridtermine: Beyond the Screen.

Beides zum Teil, aber die lernbaren Anteile sind größer als angenommen. Aufbau, Pausensetzung, Umgang mit Zwischenfragen, Folienlogik – das ist Handwerk. Was nicht antrainiert wird, ist Temperament. Ein zurückhaltender Mensch wird nicht laut, sondern präzise – und das wirkt bei Entscheidern oft stärker.

Im Inhouse-Training arbeitet eine Gruppe an einem gemeinsamen Standard: gleiche Struktur, gleiche Foliensprache, gegenseitige Rückmeldung. Im Einzelcoaching geht es ausschließlich um eine Person und deren konkrete Termine, mit deutlich mehr Redezeit je Stunde. Teams gewinnen durch das Gemeinsame, Einzelne durch die Tiefe.

Wenn viel davon abhängt: ja, dann ist ein Tagescoaching der direkte Weg. Für eine Routinepräsentation lohnt es selten – dafür reicht meist eine Stunde Vorbereitung nach klarer Struktur. Wir sagen im Erstgespräch offen, wenn wir den Aufwand für unverhältnismäßig halten.

Oft am meisten. Eine fertige Unterlage lässt sich gemeinsam auseinandernehmen: Was ist die eine Aussage, welche Folie trägt sie, was kann weg. Danach wird der Vortrag geübt, nicht nur besprochen. Fertig heißt in der Praxis fast nie fertig, sondern vollständig – und das ist etwas anderes.

Nicht am Zufriedenheitsbogen am Ende des Tages. Brauchbar sind drei Größen: die Vorbereitungszeit für einen vergleichbaren Termin, die Zahl der Folien bei gleichem Inhalt, und ob im Termin eine Entscheidung fiel oder vertagt wurde. Wer diese drei vorher notiert, kann nach acht Wochen vergleichen.

Bis acht Personen, wenn wirklich jeder mehrfach dran sein soll. Bis vier ist es fast ein Gruppencoaching. Ab neun Personen planen wir Gruppenaufteilung und Trainerbesetzung eigens, sonst wird der Tag zum Vortrag mit Publikum – und genau das soll er nicht sein.

Als geschlossenes Inhouse-Training ab 2.450 € netto je Trainingstag bis vier Personen und ab 2.750 € bei fünf bis acht Personen; zwei Trainingstage ab 4.650 € beziehungsweise ab 5.250 €. Als Einzelcoaching kostet ein Tagescoaching 1.750 € netto je Person. Reise- und Übernachtungskosten kommen hinzu.

In Präsenz rund sieben Stunden inklusive Pausen, digital rund sechs. Stattfinden kann es bei euch im Haus, deutschlandweit in einem Tagungsraum oder in der NEOP Academy, Gerberstraße 3a in Hannover.

Fünfzehn Minuten, telefonisch oder per Video, kostenfrei und unverbindlich. Wir klären Anlass, Zielgruppe und Umfang – und sagen offen, ob ein Training bei uns der richtige Weg ist.