Presentation Labs: sechs Schwerpunkte, ein Handwerk

Ein Presentation Lab ist ein Trainingsformat mit genau einem Schwerpunkt – dem Kurzauftritt, der Fragerunde, dem Kürzen, den Folien, dem freien Sprechen oder dem Online-Termin. Statt einen Tag lang breit über Präsentieren zu arbeiten, wird eine Sache so oft wiederholt, bis sie sitzt. Geübt wird an den echten Anlässen der Teilnehmenden.

Der Zuschnitt. Ein Seminar deckt das Thema Präsentieren in der Breite ab – Aufbau, Folien, Auftritt, Fragerunde an einem Tag. Ein Lab nimmt genau einen dieser Punkte und wiederholt ihn so oft, bis er sitzt. Das lohnt sich, wenn im Team immer dieselbe Stelle kippt. Geht es um alles gleichzeitig, ist das Seminar der richtige Weg – und dann sagen wir das auch.

Nach dem Anlass, nicht nach dem Thema. Kurze Auftritte und Vorstellungsrunden: 60 Seconds. Unbequeme Rückfragen und Einwände: The Grill. Zu lang und zu voll: Kill Your Darlings. Folien und Zahlen: Power On Point. Frei sprechen ohne Folien: Power Off Point. Online- und Hybridtermine: Beyond the Screen.

Ja, und das ist der häufigste Weg bei Teams. Sinnvoll ist ein Abstand von vier bis acht Wochen, weil dazwischen echte Termine liegen müssen – sonst wiederholt sich nur der Trainingsraum. Zwei Labs an zwei aufeinanderfolgenden Tagen empfehlen wir selten, auch wenn es organisatorisch bequemer wäre: Der zweite Tag arbeitet dann gegen die Aufnahmefähigkeit des ersten.

Im Inhouse-Training arbeitet eine Gruppe an einem gemeinsamen Standard: gleiche Struktur, gleiche Foliensprache, gegenseitige Rückmeldung. Im Einzelcoaching geht es ausschließlich um eine Person und deren konkrete Termine, mit deutlich mehr Redezeit je Stunde. Teams gewinnen durch das Gemeinsame, Einzelne durch die Tiefe.

Wenn viel davon abhängt: ja, dann ist ein Tagescoaching der direkte Weg. Für eine Routinepräsentation lohnt es selten – dafür reicht meist eine Stunde Vorbereitung nach klarer Struktur. Wir sagen im Erstgespräch offen, wenn wir den Aufwand für unverhältnismäßig halten.

Oft am meisten. Eine fertige Unterlage lässt sich gemeinsam auseinandernehmen: Was ist die eine Aussage, welche Folie trägt sie, was kann weg. Danach wird der Vortrag geübt, nicht nur besprochen. Fertig heißt in der Praxis fast nie fertig, sondern vollständig – und das ist etwas anderes. Die erste Frage im Lab lautet deshalb immer: „Was soll nach diesem Termin passieren?“

Für Gruppen, die gar nicht selbst präsentieren wollen – ein Lab besteht zum größeren Teil aus Durchgängen vor der Gruppe, mit Aufnahme. Für Runden ohne gemeinsames Thema, weil dann jeder an etwas anderem arbeitet. Und für den Fall, dass die Unterlagen erst am Trainingstag entstehen sollen: Ein Lab verbessert vorhandenes Material, es ersetzt die Erstellung nicht.

Bis acht Personen, wenn wirklich jeder mehrfach dran sein soll. Bis vier ist es fast ein Gruppencoaching. Ab neun Personen planen wir Gruppenaufteilung und Trainerbesetzung eigens, sonst wird der Tag zum Vortrag mit Publikum – und genau das soll er nicht sein.

Als geschlossenes Inhouse-Training ab 2.450 € netto je Trainingstag bis vier Personen und ab 2.750 € bei fünf bis acht Personen; zwei Trainingstage ab 4.650 € beziehungsweise ab 5.250 €. Als Einzelcoaching kostet ein Tagescoaching 1.750 € netto je Person. Reise- und Übernachtungskosten kommen hinzu.

In Präsenz rund sieben Stunden inklusive Pausen, digital rund sechs. Stattfinden kann es bei euch im Haus, deutschlandweit in einem Tagungsraum oder in der NEOP Academy, Gerberstraße 3a in Hannover. Digital arbeiten wir in eurem Werkzeug – Teams, Zoom oder Webex –, weil das Medium dann gleichzeitig der Trainingsgegenstand ist.

Fünfzehn Minuten, telefonisch oder per Video, kostenfrei und unverbindlich. Wir klären Anlass, Zielgruppe und Umfang – und sagen offen, ob ein Training bei uns der richtige Weg ist. Wer danach nicht bucht, hat trotzdem eine Einschätzung, mit der sich weiterarbeiten lässt.