Speaking Leaders: Sparring für die Unternehmensspitze

Eine Einzelarbeit auf Augenhöhe, in der jemand von außen widerspricht, bevor es das Gremium tut. Kein Lehrplan, sondern der nächste reale Auftritt: eine Vorlage, eine Rede, ein Interview. Der Unterschied zum Coaching liegt in der Richtung – ein Coach fragt, ein Sparringspartner bezieht Gegenposition und belegt sie.

Ein Executive Sparring für Geschäftsführung, Vorstand und Inhaber. Kein Curriculum, kein Gruppenformat: Gearbeitet wird eins zu eins am nächsten realen Auftritt. Drei Stufen mit 10, 15 oder 20 Stunden, die über die vereinbarte Laufzeit abgerufen werden – dann, wenn ein Termin ansteht, nicht nach festem Rhythmus.

Weil auf dieser Ebene selten Wissen fehlt, sondern Widerspruch. Wir stellen die unangenehme Frage, bevor sie im Gremium gestellt wird, und sagen, wenn eine Botschaft nicht trägt. Wer ganz oben sitzt, bekommt kaum noch ehrliche Rückmeldung – genau das ist die Leistung, und nicht die Vermittlung von Technik.

An drei Anzeichen: Nach Auftritten hören Sie nur Zustimmung. Kritik erreicht Sie über Dritte, nie direkt. Und Sie erfahren erst in der Fragerunde, welche Stelle nicht trägt. Wer das an sich beobachtet, hat kein Auftrittsproblem, sondern ein Rückmeldungsproblem – und das löst kein Seminar, sondern eine Person, die etwas anderes sagen darf.

Der Text entsteht aus dem, was Sie tatsächlich sagen würden, nicht aus einem Entwurf, den Sie sich aneignen. Praktisch: die Kernaussage laut formulieren und mitschreiben lassen, statt zu schreiben und danach einzuüben. Eine geschriebene Rede erkennt jeder Saal an den Nebensätzen. Eine gesprochene erkennt man daran, dass sie jemandem gehört.

Das kleinste Paket umfasst zehn Stunden, weil ein einzelner Termin die Einarbeitung in Gremium, Historie und Beteiligte nicht trägt. Für genau einen Auftritt ohne Fortsetzung ist ein Tagescoaching der ehrlichere Weg – sechs Stunden, 1.750 Euro netto. Das sagen wir im Erstgespräch auch dann, wenn das größere Paket für uns besser wäre.

Nach einem vertraulichen Erstgespräch beginnt die Arbeit am nächsten konkreten Anlass. Einheiten dauern in der Regel 60 bis 90 Minuten, online oder vor Ort. Zwischen den Terminen sind kurze Rücksprachen möglich – vor einem Auftritt, zu einer Vorlage, nach dem Gremium.

Kurzfristig ist der Normalfall, nicht die Ausnahme – der Anlass steht meist schon im Kalender. Für einen einzelnen Auftritt reichen zwei bis drei Einheiten in der Woche davor. Mehr Vorlauf braucht die längere Begleitung, und dort ist der Terminkalender der Engpass, nicht die Vorbereitung.

Eine feste Person aus dem Kernteam, in der Regel Gründer Tim Christopher Gasse, Berater für Führungskommunikation seit 2014. Kein wechselndes Trainerteam, keine Weitergabe zwischendurch. Wer auf dieser Ebene arbeitet, muss den Kontext kennen – Gremium, Historie, die Menschen im Raum. Das lässt sich nicht bei jedem Termin neu aufbauen.

Vollständig. Keine Nennung als Referenz, keine Fotos, keine Aufzeichnung ohne ausdrückliche Absprache. Auf Wunsch treffen wir uns außerhalb Ihres Hauses und außerhalb der üblichen Zeiten. Aufnahmen aus der Arbeit bleiben bei Ihnen. Diskretion geht vor Referenz, auch wenn eine Nennung für uns wertvoll wäre.

Das Lab ist ein strukturiertes Programm für Einzelne über drei, sechs oder zwölf Monate und arbeitet an der grundsätzlichen kommunikativen Entwicklung. Speaking Leaders folgt keinem Aufbau, sondern dem Kalender: dem nächsten Auftritt, der zählt. Wer Entwicklung über Monate sucht und keinen akuten Anlass hat, ist im Lab besser aufgehoben.

Dann ist The New Speaker Code der richtige Weg: ein modulares Programm für Teams und Organisationen, in dem eine gemeinsame Sprache für Auftritte entsteht. Speaking Leaders bleibt Einzelarbeit – beides lässt sich verbinden, etwa die Spitze im Sparring und die Ebene darunter im Programm.

Nicht geeignet, wenn Sie Zustimmung suchen – das Format lebt vom Widerspruch. Nicht geeignet, wenn Auftritte im Kalender selten sind: Ohne echten Anlass fehlt der Gegenstand. Und nicht geeignet als Ersatz für eine Entscheidung, die inhaltlich nicht trägt. Kein Sparring macht eine schwache Botschaft überzeugend.

6.900 Euro netto für 10 Stunden, 9.500 Euro für 15 Stunden, 11.800 Euro für 20 Stunden. Die Stunden werden über die Laufzeit abgerufen. Vorbereitung, Nachbereitung und kurze Rücksprachen sind enthalten. Die Preise sind nicht verhandelbar – dafür gibt es auch keine Staffelung nach Verhandlungsgeschick.